La matrice dei rischi e il risk management per la progettazione e la gestione delle commesse

La matrice dei rischi e il risk management per la progettazione e la gestione delle commesse

L’analisi dei rischi è fondamentale per approcciare a qualunque progetto. La matrice dei rischi è sempre più richiesta dalle Stazioni Appaltanti pubbliche quali il Politecnico di Milano, l’Università di Perugia, etc. come documento d’offerta in sede di gara con il criterio dell’offerte economicamente più vantaggiosa, unitamente ai concetti di rischio negativo e di rischio positivo/opportunità.

Prezzo di listino

Prezzo di listino300,00  IVA esclusa
Prezzo clienti ICMQ250,00  IVA esclusa

Sono previste scontistiche ulteriori per iscrizioni multiple. Per i dettagli consultare Informazione e costi.

Attributi Valore
Modalità di erogazione

Online sincrono

Sede

Go To Meeting

Durata

8 ore

Data di inizio

24/09/2026

Termine iscrizioni

16/09/2026

Crediti formativi

Valido per il mantenimento della certificazione di Project Manager, BIM Manager e Security Manager.

Obiettivi del corso

Formazione di una figura professionale capace di ridurre il rischio di derive del progetto/intervento, attraverso una tempestiva analisi dei rischi applicata all’attività progettuale e gestionale delle commesse di opere, sia pubbliche che private. La formazione di tale figura professionale è la risposta alla richiesta del mercato del lavoro di figure più ricche di competenze tecnico-manageriali, in grado di individuare e valutare i rischi, nonché di sviluppare strategie per governare gli stessi nelle diverse fasi tecniche, economiche, finanziarie e amministrative del progetto. Il corso farà riferimento ai concetti della Norma UNI ISO 31000/2018.

A chi si rivolge

ENTI PUBBLICI: Responsabile del Procedimento, Responsabili Ufficio Tecnico, Responsabile Appalti Pubblici e Privati, Responsabili delle manutenzioni degli edifici o del patrimonio immobiliare.

PRIVATI: Responsabili Uffici Tecnici, Responsabili Ufficio Gare, Project Manager, Imprese di Costruzioni, Impiantistiche e Industriali, Liberi Professionisti, Architetti, Ingegneri, Geometri, Società di Ingegneria,Banche, Assicurazioni, Società Immobiliari, SGR

Programma del corso

L’analisi dei rischi è fondamentale per approcciare a qualunque progetto. La matrice dei rischi è sempre più richiesta dalle Stazioni Appaltanti pubbliche quali il Politecnico di Milano, l’Università di Perugia, etc. come documento d’offerta in sede di gara con il criterio dell’offerte economicamente più vantaggiosa, unitamente ai concetti di rischio negativo e di rischio positivo/opportunità.

Il successo di un progetto dipende infatti dalla oggettiva e sapiente gestione di più variabili, fra cui i rischi da prevedere e gestire. In tutti i progetti ormai, è fondamentale poter disporre della capacità di individuare i rischi connessi al progetto stesso e, più in generale, all’intervento in atto, in modo da poter mitigare e comunque gestire i rischi medesimi; per il vero occorre osservare che il rischio, se ben gestito, può diventare un’opportunità (opportunità in quanto l’aver saputo gestire i rischi di un progetto/intervento porta ad essere concorrenziale sia dalla fase di offerta rispetto a chi non ha saputo gestire il rischio).

Il Corso di 8 ore, suddiviso in due moduli, si rivolge a liberi professionisti, società di ingegneria, imprenditori, dirigenti pubblici e privati che intendono acquisire una nuova opportunità professionale nel campo della progettazione, nella gestione delle commesse, allo scopo di mitigare i rischi e di poterli trasformare in opportunità. Saranno esposti casi reali di risk management.

Docenti

Luigi Gaggeri

Luigi Gaggeri

Ingegnere libero professionista con consolidata esperienza di project management in appalti internazionali e nazionali, quale Direttore e Amministratore delegato. Presidente del settore tecnologico di AICQ Nazionale per la Pubblica Amministrazione, Project Manager certificato, componente del gruppo di lavoro UNI relativo alle norme di Project Management, Presidente della Commissione “Project Management” dell’Ordine degli Ingegneri di Milano, membro per il C.N.I. nel Comitato di Indirizzo e Garanzia di Accredia. Docente nel master di Project Management della Scuola F.lli Pesenti del Politecnico di Milano e presso numerosi Enti italiani ed esteri. Consulente di Project Management per imprese aggiudicatarie di appalti, nonché supporto al RUP per le P.A.
Struttura del corso

Primo modulo

Introduzione al Corso, la norma UNI ISO 31000:2018 Concetto di rischio, concetti di Risk Analysis e Risk Management (principi, metodologie e obiettivi), strumenti per l’identificazione e la valutazione dei rischi, mappatura dei rischi incluso quello di conflitto di interesse e le normative di supporto. Risk Matrix, tecniche di trattamento (prevenzione, valutazione, allocazione, mitigazione, rischio residuo e trasferimento), Sistema di controllo, benefici di Risk Management e rischio positivo.

Secondo modulo

Aspetti legali/contrattuali di prevenzione e gestione di rischi. Casi reali di analisi dei rischi in appalti pubblici e di metodologie/tecniche per mitigarli e/o per creare delle opportunità. Casi reali di analisi dei rischi e di metodologie/tecniche per valutarli e mitigarli, nonché per ottimizzare le risorse disponibili.

Informazione e costi

Sconti per iscrizioni multiple

Numero iscritti Sconto applicato
da 2 in su 15%
2 – 4 10%
da 5 in su 20%
da 5 in su 15%
da 5 in su 20%