Il budget e il controllo di gestione, in azienda

Tra gli strumenti di pianificazione e controllo di gestione il Budget ricopre un ruolo sempre più essenziale.

Chi ha responsabilità in azienda deve essere in grado definire degli obiettivi e valutare in corso d’opera i risultati delle attività gestite per individuare, comprendere e correggere gli eventuali scostamenti rispetto ai target pianificati e condivisi.

Prezzo di listino

Prezzo di listino450,00 € IVA esclusa

Prezzo clienti ICMQ350,00 € IVA esclusa

Sono previste scontistiche ulteriori per iscrizioni multiple. Per i dettagli consultare Informazione e costi.

SKU: sa-45-a

Categoria: Corsi a calendario, Executive, Gestione e Governance, ICMQ, Per tutti, PROJECT MANAGER

Attributi	Valore
Modalità di erogazione	Online sincrono
Sede	Go To Meeting
Durata	16 ore
Data di inizio	11/09/2026
Termine iscrizioni	03/09/2026

Crediti formativi

Valido per il mantenimento della certificazione di Project Manager

Obiettivi del corso

Il corso fornisce, con il primo modulo, le conoscenze necessarie per comprendere i meccanismi di un’efficiente pianificazione della gestione e per valutare gli aspetti economici/finanziari nonché quelli commerciali dell’area di business di competenza. Nel secondo modulo, attraverso la creazione dello strumento del Budget di commessa, fornisce una metodologia analitica del calcolo dei costi per portare l’azienda alla redditività desiderata e coerente con quella del più ampio sistema del Budget d’impresa.

A chi si rivolge

Imprenditori, dirigenti, project manager, responsabili dei servizi amministrativi, finanziari, contabili.

Programma del corso

Il corso, della durata di 24 ore, si sviluppa in due moduli, nelle seguenti date e orari: 11, 18 e 25 settembre 2026 dalle ore 9.00 alle ore 18.00

BUDGET IN AZIENDA (2gg) – Modulo 1

Tra gli strumenti di pianificazione e controllo di gestione il Budget ricopre un ruolo sempre più essenziale.

La nuova legge sulla Crisi d’impresa, Decreto legislativo 12/01/2019 n° 14 G.U. 14/02/2019 attribuisce implicitamente al budget e al sistema di forecast un ruolo ancora più importante rispetto al passato venendo chiesto alle aziende di dimostrare la indiscutibile capacità di far fronte, nel breve e nel medio periodo, agli impegni finanziari.

BUDGET DI COMMESSA (1gg) – Modulo 2

La commessa si caratterizza per un numero limitato e preciso di attività produttive che difficilmente si ripeteranno uguali a sé stesse nel corso del tempo. La commessa è qualcosa di unico e il suo Budget non può quindi prendere a riferimento qualcosa avvenuto nel passato. La tecnica della Cost Break Down Analysis focalizza l’attenzione sulle stime dei carichi di lavoro che caratterizzano le attività che compongono il progetto e sulla base di queste ne determina il valore economico. Attenzione particolare deve essere data anche ai costi di struttura e alla misura con cui questi vengono imputati alle attività che caratterizzano la commessa. Un’analisi poco attenta dei costi indiretti vanifica gli sforzi dell’efficienza produttiva.

IL CORSO HA UN TAGLIO EMINENTEMENTE PRATICO: SI INVITANO I PARTECIPANTI A DOTARSI DI UN DISPOSITIVO (NOTEBOOK, NETBOOK, TABLET) PROVVISTO DI FOGLIO ELETTRONICO

Docenti

Fabio Caoduro

Laureato nel 1998 in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Pavia ho iniziato la carriera finance presso l’ufficio amministrazione di una compagnia aerea operando a stretto contatto con il suo direttore finanziario. A seguire l’esperienza bancaria dove oggetto dell’attenzione è stato rivolto al mondo del credito. Le nozioni acquisite in ambito aziendale e bancario sono state integrate da un’esperienza professionale nello studio di un affermato professionista. La capitalizzazione delle esperienze acquisite mi ha permesso di realizzare il desiderio di seguire le aziende più da vicino nella quotidianità delle loro problematiche finanziare nonché gestionali. La Formazione è diventata uno splendido strumento per condividere le esperienze acquisite ed acquisirne delle nuove.

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Struttura del corso

Budget aziendale – primo giorno

9:00 Registrazione 9:15 Definizione e ruolo del budget 10:00 Il processo di budget ed obiettivi aziendali 10:30 Il budget delle vendite 11:00 Coffee break 11:15 Il budget degli acquisti e delle scorte 11:30 Il budget degli investimenti 12:00 Il Budget dei costi di struttura 12:30 Il Budget dei costi amministrativi 13:00 Pausa 14:15 Il Budget del costo lavoro 15:30 Il Budget dei costi commerciali 16:00 Coffee break 16:15 Il Budget economico 16:45 La mensilizzazione del Budget 17:00 L’osservazione delle serie storiche di costi e ricavi 17:30 Dibattito e chiusura dei lavori

Budget aziendale – secondo giorno

9:00 La logica del rendiconto Finanziario 10:00 I costi monetari e non monetari 10:30 La gestione dei crediti e dei debiti 11:00 Coffee break 11:15 La gestione degli investimenti e dei finanziamenti 12:00 Dal Budget economico a quello di cassa 13:00 Pausa 14:30 Contabilità, Actual, Budget, Budget Revised 15:30 Il forecast 16:00 Coffee break 16:15 Rilevamento dello scostamento tra valori consuntivi e preventivi 16:30 La gestione pro attiva attraverso l’analisi e la correzione dello scostamento 17:30 Dibattito e chiusura dei lavori

Budget di commessa – primo giorno

9:30 Definizione e peculiarità del Budget di commessa rispetto al Budget aziendale 10:00 Il concetto di costo standard 11:00 Coffee break 11:15 Analisi delle attività e la Work Break Down Structure; 12:00 La Cost Break Down Analysis; 13:00 Pausa 14:30 Il Conto economico di commessa 15:00 Strumentalità della commessa all’equilibrio aziendale 15:30 Il fabbisogno finanziario della commessa 16:00 Coffee break 16:15 La rilevazione dello scostamento 16:30 La gestione proattiva attraverso le azioni correttive delle cause di scostamento 17:30 Dibattito e chiusura dei lavori

Informazione e costi

E’ possibile l’iscrizione al corso completo (due moduli) o ad un solo modulo (modulo 1 o modulo 2).

• Clienti ICMQ, i due Moduli (24 h): Euro 500,00 + IVA
• Altri, i due Moduli (24 h): Euro 650,00 + IVA
• Clienti ICMQ, Modulo 1 (16h): Euro 350,00 + IVA
• Altri, Modulo 1 (16h): Euro 450,00 + IVA
• Clienti ICMQ, Modulo 2 (8h): Euro 150,00 + IVA
• Altri, Modulo 2 (8h): Euro 200,00 + IVA

Sconti per iscrizioni multiple

Numero iscritti	Sconto applicato
da 3 in su	10%

Diritto di Recesso

Ogni partecipante può fruire del diritto di recesso inviando la disdetta, tramite email, a ICMQ S.p.A. almeno 5 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso. In tal caso, la quota versata sara interamente rimborsata. Resta inteso che nessun recesso potrà essere esercitato oltre i termini suddetti e che pertanto qualsiasi successiva rinuncia alla partecipazione non dara diritto ad alcun rimborso della quota di iscrizione versata. E’ pero ammessa, in qualsiasi momento, la sostituzione del partecipante. Ai fini della fatturazione fa fede l’iscrizione.

Per informazioni

E-mail: formazione@icmq.org

ICMQ S.p.A.: tel. 02.7015081 – www.icmq.it